根據年度大修計（jì）劃安排及設備狀況，公司決定七月份對合成車間、三（sān）胺二車間生產係統停車進行年度設備大（dà）修，具體停車計（jì）劃如下。 合成車間7月11日8:00合（hé）成係統停車開始（shǐ）降溫置換，所有置換於7月12日14：00前（qián）完成，具備動火條件，開始檢修；三胺二車間7月6日18：00三胺裝置停止投料，係統進行泄壓置換工作，10日7:00三胺係統反應器具備動火條件。7月11日0：00尿素係統開始停車，12日9：00尿素係統（tǒng）具備動火條件（jiàn）。 在檢修時間安排上，合成（chéng）車（chē）間以造氣半水煤氣氣櫃更換鍾罩底（dǐ）部配重環板為主線。7月26日24:00老係統達到18機、新係統達到13機，兩係統滿31機生產（chǎn），共計停車時間15天16小時； 三胺二車間尿素工段（duàn）以檢修尿素合成塔為主線，7月21日（rì）7:00所有檢修項目完成，根據合（hé）成檢修開車進度提前1天升溫鈍（dùn）化開車。三胺工段以三胺反應器、熔鹽爐檢修為主線，7月24日0:00反（fǎn）應器（qì）具備投料條件。尿素係（xì）統（tǒng）共計檢修時間為11.3天，三胺係統共計檢修時間為17.3天。 另外，供（gòng）熱車間75t鍋爐崗位和硝基複合（hé）肥車間新中和（hé）係統部（bù）分裝置也將進行檢修改造。 為了保證安全、優質、按時（shí）完成今年的大修任務，加強對大修工作的（de）組織（zhī）領導，公司（sī）成（chéng）立大修指揮部（bù），下設9個職能組，7個作業組。為（wéi）激勵參加檢修員（yuán）工的工作積極性，公司製定了相應（yīng）的激勵考核辦法（fǎ）。 本次大修期（qī）間，硝酸一車間一硝及15萬噸/年硝酸裝置、三胺一車間（jiān）、硝（xiāo）基複合肥老係統、供熱（rè）車間40t鍋爐、硝（xiāo）酸二車（chē）間濃硝裝置將正常生（shēng）產。生產（chǎn）、安全、技術等部門要做好大修期間正常生產車間的管理工作，保證生產車間的正（zhèng）常運行。 為確保今年大修工作的順利進行，公（gōng）司下發了年度大修工作意見，對檢修工作提出了具體要求，技術、物資、行政、企管等部門也針對大修質（zhì）量、安全環保、物資（zī）管理、保衛工作、考核管理等下發了相關（guān）的管理製（zhì）度，廣大員工一定要強化時間觀念，抓好（hǎo）檢修進度，確保檢修質量，保障檢（jiǎn）修安（ān）全，保證年度大修工作高標準、高質量（liàng）的圓滿完成，保證（zhèng）一次開車成功，為全麵實現公司的年度（dù）生產（chǎn）經營目標做出新的貢獻。 |
