2015年3月12日至16日，公司董事長、總裁文開福帶領公司常務副總裁（cái）陳貴生、總裁辦助理曾嘉、袁晶等人來公司進行調（diào）研，指導當前的生產經營管理工作，規劃公司今後的發展思路，提出了具體的（de）工作措（cuò）施。

3月15日，在前期深入一線調查研究的基礎上，文董在公司辦公（gōng）樓六樓會（huì）議室，主（zhǔ）持召開了有公（gōng）司領導和企管、財務、銷售、供應等部門人員參加（jiā）的交流座談會（huì）。化工板塊各廠區（qū）主（zhǔ）要負責人和沂（yí）源廠區各分管領導匯報了各自的工作，針對文董提出的今年化工板塊要實現扭虧的目（mù）標，各分管領導根據會議提出的保（bǎo）底、合理、挑戰三個層（céng）麵的工作目標，對職責範（fàn）圍內的工作進行了分（fèn）解規劃，提出了三個層麵的目標計劃。15日晚（wǎn）上，文董在聽取了新泰（tài）公司總經理張守河、聯（lián）豐公司總經（jīng）理齊俊（jun4）祥（xiáng）、公司監事會主席王崇德（dé）、副總經理李峰等人的匯報後，對提交的方案進行了分析（xī）和點評，對（duì）存在的問題，特別是對工作不紮實，提交的數據前後不一，克（kè）服困難的信心（xīn）不（bú）足，提交的方（fāng）案可行性不夠等（děng）問題提（tí）出了批評，要求（qiú）各分管領導要認真加以整改，提交切（qiē）實可行的（de）方案。

3月16日（rì）上午（wǔ），文董（dǒng）在公司聯（lián）合會堂召開了班組長（zhǎng）以上人員溝通交流會，文董（dǒng）在交（jiāo）流會上分“自我介紹”、“化工板塊的看（kàn）法”“存在的問題及對策”“近期要做的幾件事（shì）情”“共同的目標”等五個方麵（miàn）的內容與（yǔ）參會人員進行了（le）交流。介紹了個人的工作經（jīng）曆、創業曆程（chéng）和工作風格，全麵闡（chǎn）述了在當前環（huán）境下對化工行業發展形勢、企業發展現狀和未來發展前景的看法，指出了企業當前存在的問（wèn）題（如人員（yuán）狀態、產品結構、管理機製等），指明了（le）解決這些問題的思路和方法。為鼓（gǔ）舞幹勁，實（shí）現今年化工板塊扭虧的目標，文董（dǒng）對近期要開展的工作向參會人員（yuán）做了說明，明確了企業發展的（de）方向。