近期，公（gōng）司（sī）製定下發了（le）《班組長績效考核實施辦法（試行稿）》，目的是為了激（jī）發基層班組長的責任意識，提高班組長工作的主動性和積極性，進一步提高班組長（zhǎng）的綜合（hé）素（sù）質，提升基層班組的（de）管理水平，進而提升企業基層班組的的工作績效，保證企業安全生產和環保目標的（de）實現。

本辦法適用（yòng）於公司各製造部、生產車間的（de）工段長、副工段長、組長；維修類班長；值班長、副（fù）值班長、替（tì）班值班（bān）長；安全技術員。本辦法對班組長應具備的（de）能力提出了（le）明確要求（qiú）。對（duì）班組長（安全技術員）業務能力的培訓提升、班組長考評辦法等製定了（le）具體的實施方案和（hé）考評標準。         （綜合辦公室）