會上，總經理李峰首先通報了上半年安委會會議安排事項的完成情況。經與相關責任（rèn）單位（wèi）溝通協調，上半年共安排4項工作事項和1項協調事項，其中1項計劃於7月底前完成，其餘均（jun1）已按期落實（shí）到位。

　　　各（gè）專業委員會主任依次匯報了第二季度及上半年安全生產工作開展情況，並就第三（sān）季度安全工作計劃作了說明。

　　　公司黨委書記、董事長李德（dé）軍結合各專（zhuān）業委員會的匯報內（nèi）容以及當前安全管理現狀，從三個方麵對下一階段的安全管理工作提出明確要（yào）求：一是要客觀總結成績，保（bǎo）持清醒頭腦，築牢安全發（fā）展思想根基；二是要聚焦突出問題，狠抓關鍵環節，全力確保三（sān）季度及下半年安全穩定；三是要壓實安全責任，強化擔當作為，為企業發展創造安全穩（wěn）定環境。

　　　李書記強調，安全生（shēng）產永遠在路上（shàng），隻有起點，沒有終點。麵對複雜的形勢和嚴峻的挑戰，各單（dān）位（wèi）絕不能有絲毫懈（xiè）怠，必須保持（chí）高度（dù）警醒，深刻吸（xī）取事故教訓，切（qiē）實做到警鍾長鳴、常抓不懈。要（yào）以更（gèng）高的標準、更嚴的要求、更實的作風，全力以赴（fù）抓好各項安全措施的落實，堅決守住安全生產底線，為公司度過經營難關、實現持續健康發展創（chuàng）造安全穩定的良好環境！

　　　會議最後，總經理李（lǐ）峰（fēng）作總結講（jiǎng）話，要求各單位會後認真組織學習並（bìng）貫徹落實李德軍（jun1）書記講話精神。要（yào）從思想深處提高認識，深刻（kè）吸取事故教（jiāo）訓，舉一反三，全麵加強（qiáng）各類風險管控。要進一步強化作業前風險分析，深入開展“反三違”等隱（yǐn）患（huàn）排查治理工作，切實將安全生產各項工作抓細抓（zhuā）實。各級管理人員（yuán）要始終把（bǎ）安全生產放在首要位置（zhì），嚴格落（luò）實全員安全生產責任製，確保生（shēng）產經（jīng）營全過程安全可控，推動公司安全生產目標順利實（shí）現。