1月（yuè）2日，公司在辦公樓四樓會議室召開了2014年度安全目標管理專題會（huì）議並組織簽訂（dìng）安全目標責任書，公司領導及各（gè）單位主要負責人參加了（le）會議。

會上，安（ān）全總監李紹勝總結了2013年度安全管理目（mù）標完成情（qíng）況以及兌現2013年度安全目標管理獎懲情況，按照公司與各責任單位簽訂的（de）2013年度安全生產目標管理責任書，對各單位的目標完成情（qíng）況進行了總結，要求各單位（wèi）按照公（gōng）司2013年1號文中《對各責任單位的領導班（bān）子（zǐ）年度考核方案（àn）》將安全獎懲落實責任到人。

2013年公司未發生（shēng）重大火災、爆炸、生產操作（zuò）、設備事故、多人中毒、多（duō）人重傷事故；輕傷事故發生率0.95%人次，低於2%人次；員工培訓合格率均為100%；安全隱患整改治理完成率100%；職業危害因素檢測合格率（lǜ）99%，高於（yú）目標值98%，完成了年（nián）度安全管理（lǐ）目標。

針對今年安全責（zé）任書的內容增加（jiā）了職業健康安（ān）全管理體係要求，公（gōng）司重新製定了安全生產目標的獎懲（chéng）方法（fǎ）。

一（yī）是為貫徹落實（shí）《安全生產法》、安全標（biāo）準（zhǔn）化（huà），進一步強化公司的安全生產主體責任，規範公司的安全生產管（guǎn）理，緊緊圍繞完善安全管理體係,有效防範和堅決遏製重（chóng）特大（dà）事故發生這一目（mù）標,堅（jiān）持以人為（wéi）本、安全（quán）發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以預防為主的主（zhǔ）攻方向（xiàng）和工作方法,促進全公司長期平穩較快發（fā）展（zhǎn）創造良好的安全環境，簽訂安全生產目（mù）標責任書。

 二是嚴（yán）格（gé）落實責任追究製度,責任（rèn）書分量很重，既是一（yī）種決心，也是一份軍令狀。各單位主要負責人要高度重視，加強安全管理，增強工作（zuò）的科學性和針對性，切實完成各（gè）項安全環保（bǎo）目標。 

三是要加強組織領（lǐng）導，單位的（de）主要負（fù）責人是本（běn）單位安（ān）全生產第一負責人，對本單位的安全（quán）生產全麵負責，把安全（quán）工作納入工作計劃，使安全工作有人管，有人抓，要（yào）搞（gǎo）好任務分解，明確安全責任主體，明確目標要求（qiú），把安全任務落實到平時的點點（diǎn）滴滴當中，在細化安全管理（lǐ）上下功夫，在常抓不懈上下功夫。 

四是簽訂安全責任書後各單位負責（zé）人要按照各單位的職責層層簽訂安全目標管理責任書，安全目標責任書要有創新，並層層抓好落（luò）實，推進安全的標準化和規範化管（guǎn）理。

本次會議是2014年首次安（ān）全生（shēng）產工作會，同時也是春（chūn）節前的一次安全例（lì）會，做好春節期間的安全生產（chǎn）工作，對於貫（guàn）徹落實公司2014年的安全生產工作任務，具有（yǒu）十分重要（yào）意義。會議要求各單位要充分認識節日期間（jiān）安全生產工作的重要性和特殊性，把安全生產（chǎn）工作作為頭等大事來抓，明確職責，周密安排好安全生產的各項（xiàng）事宜。切實加強（qiáng）節日期間在崗職工的安（ān）全教育，遵章守紀，精心操（cāo）作，確保安全生（shēng）產。（安全處 李在義）