新年賀(hè)辭
發表時間:2016-1-1

 

 公司副總裁  李(lǐ)德軍

 

職(zhí)工同誌們:

值此2016年元(yuán)旦佳節來臨之際(jì),我謹(jǐn)代表公司(sī)董事會、公司黨委公(gōng)司全體(tǐ)幹部職工致以節日(rì)祝(zhù)賀,向節日期間堅守在工作(zuò)崗位的生產、管理和技術人員表示誠(chéng)摯的問候! 祝大(dà)家在(zài)新(xīn)的一年裏身體健康,家(jiā)庭幸福,工作(zuò)進步,萬(wàn)事如意!

2015年,是公(gōng)司發展進程中極其困難(nán)的一(yī)年,一年來,受世界經濟危機的負麵影響,國內外經濟形勢持續下滑,化工行業產能過剩嚴重,市場競爭激烈(liè),公司生(shēng)產經營受到巨大衝擊和挑戰。為克服企業麵臨的困難,保持企業的持續穩定發展,一方麵,我們深入(rù)開(kāi)展了挖潛降耗、節支增收、提質增效的活(huó)動,對影響企(qǐ)業降(jiàng)本增(zēng)效的生產設備和技術工藝進行了升級改造,提高(gāo)了(le)企業的整體產出效益(yì);另一(yī)方麵,深入貫徹落實文開福董事長在企業發展形勢交流會上(shàng)的(de)講話精神,進一步轉變觀念,加深(shēn)對企業發展形(xíng)勢、麵臨困難、存在的問(wèn)題、發展(zhǎn)思路等重大問題的認識。在幹部職工中開展了《中國好主管》、《績效的力量》、《砍(kǎn)掉成本》等係列管理知識培訓。建立和完善企業激勵考核機製(zhì),精簡合並企業管理機構(gòu),激發幹部(bù)職工工作的(de)積極性和主動性(xìng),提高了企業的精細(xì)化管理水(shuǐ)平;再一方(fāng)麵,公司以市場為導向,加大了產品結構調整(zhěng)力度,盡最大努力保持(chí)了三聚氰胺、工業硝酸、工業硝酸銨(ǎn)等主(zhǔ)導產品的穩定(dìng)生產,為企業在殘酷(kù)的市場競(jìng)爭麵前站穩腳跟(gēn),渡過當前困難實現(xiàn)更好發展贏得了時間和空間。

2016年(nián),是(shì)公司克服內外困難險阻,催生發展動力和後勁的關鍵一年。在可(kě)預見的較長時間內國內外經濟形勢和(hé)市場環境(jìng)仍然複雜多變,企業發(fā)展仍麵(miàn)對諸多困難和挑戰,要完成企業既定的奮鬥目標,任務十分艱巨。企(qǐ)業(yè)既麵臨著進一步壓縮低效產能,優(yōu)化調整產(chǎn)品結構的重任,也麵(miàn)臨(lín)著國家對行業安全、環(huán)保(bǎo)、技術升級(jí)為目標的政策(cè)變化,以及(jí)由(yóu)此帶來的對企業在(zài)設備(bèi)更新、工藝革新、管理提升等自(zì)身綜合素質提升的外在要求。還麵臨著為實現以上目標,企業在基礎管理特別在營銷管理、績效管(guǎn)理、人力資源管理等方麵如何實現創(chuàng)新完善帶來的挑戰。能否克(kè)服存在的問題和挑戰,激發企業方方麵(miàn)麵的活力,將對企業今後的發(fā)展產生深遠(yuǎn)的影響,需要(yào)廣大幹部職工以抓鐵有痕的毅力,一往無前的勇氣(qì),團結進取的精神,紮實工作,砥礪前行,共謀成功(gōng)。

2016年企業發展的指導思(sī)想和工作思路是:以黨的十八(bā)大和十八屆三中、四中(zhōng)、五中全會精神為指引,以挖潛降耗、降本增效為根本,進一步改進和完善生產薄弱環節,抓好物料能源平衡利用工作(zuò),降低能源物料消耗(hào),提高(gāo)產(chǎn)出效益;以市場(chǎng)為導向,增加和(hé)提高公司產品鏈條中市場盈利空(kōng)間大的產品產能,進一步優化調(diào)整(zhěng)產(chǎn)品結構,以最(zuì)低的投入謀求最大的產出(chū)效益;以安全環保為保(bǎo)障,持續抓好生產(chǎn)現場安全專項整治和環保治理工作,優先保障安全環保資金投入,實現安全文明和節能減排的目標。審視國家安全環保政策對公司未來發展的影響,規劃公司(sī)技術升級和產品結構調整方向,實現公司“安全、環保、協調”發展的目標;以(yǐ)生產穩定為基礎,抓好生產(chǎn)組織調控,保持(chí)生產裝置的長期穩定運行,減少非預期(qī)停產,發揮(huī)裝置產能效(xiào)率,完成全年生(shēng)產任務;以激發活(huó)力、提高工作(zuò)效率為(wéi)出發點,創新完(wán)善企業績(jì)效考核管理機製,進一步提升精(jīng)細化管理水平,推動企業現場(chǎng)管理和(hé)後勤管理工作邁上新台階;以(yǐ)營造(zào)和樹(shù)立風清(qīng)氣正、積極向上的工作氛圍為目標(biāo),加大企業文化和職工思想教育工(gōng)作,探討在涉財涉物和(hé)關鍵崗(gǎng)位人(rén)員中簽訂誠信協(xié)議的監督約束機製,建立開放、透明的工作環境,杜絕損害企業利益現象的發生。

職(zhí)工同誌們,新的一年已經到來(lái),我們已經清醒的看到,在新的(de)一年裏我們的企業仍然麵臨許多困(kùn)難和挑(tiāo)戰,在推動企業前(qián)進發展的道路上需要我(wǒ)們每一個人付(fù)出更多的心血和汗水,但我們相信充滿挑戰的征途中同樣蘊育著(zhe)新的發(fā)展和契機我們(men)堅信(xìn)隻(zhī)要公司幹部職工夠(gòu)團結一致,不畏艱難,銳意(yì)進(jìn)取,共謀發展,我們就一定能夠(gòu)戰勝各種困難,開創我們合(hé)力泰公司建設發展的局麵(miàn)

再次衷心地祝福公(gōng)司全體幹(gàn)部職(zhí)工愉快、工作順(shùn)利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

二〇一六年一月一日

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