冬季即將來臨，持續低溫、冰天雪（xuě）地的惡（è）劣（liè）天氣會逐步增多，也是安全生產（chǎn）事故（gù）的多發期。各單位要把冬季安全生產管理放在首要位置，特別是各單位主要（yào）負責人要（yào）本著對員工、企業和社會高（gāo）度負責的態度，加強對（duì）冬季（jì）安全生產工作的組織領（lǐng）導，切（qiē）實做（zuò）到從思想上高度重視安全，行動上認真落實安全，嚴防各類事故的發生。為確保安全生產，根據公司（sī）冬（dōng）季安全生（shēng）產特點，公司下發了關於加強冬季安全生產工作的意見》，各單位（wèi）要（yào）重點做好以下幾（jǐ）方麵的工作（zuò）：

一、深入開展以防凍、防（fáng）滑（huá）、防火、防中毒為重點的冬季安全生產檢查，結合公司正在開展的（de）現場再提升安全專（zhuān）項（xiàng）集中治理活動，切實（shí）做好冬季“四（sì）防”工作，消（xiāo）除各類事故隱患。

要求各單位（wèi）突出重點的認真（zhēn）組（zǔ）織開展自查自（zì）改，檢查（chá）整改要做到有（yǒu）記錄、有（yǒu）落實（shí），安全處對各單位檢查情況進行督查落實。對上級安監部門、公司安全部門（mén）和本單位查出的安全隱患應在在每個崗位（wèi）建立安全隱患公示欄，對未整改完成的項目或以後各級檢（jiǎn）查出的安全隱患上牆公示，每整改完成一項及時標明。各製造部、車間要利用隱患排查表展開自（zì）查自改，在每（měi）月28日前形成（chéng）自查自改的報告報（bào）安全處；安全處要（yào）結合安全生（shēng）產文明（míng）車間/崗位評比活動，組織生產技術部、供電、企管和勞資每月進行一次檢查；凡（fán）因（yīn）管理（lǐ）不到位，安全措（cuò）施（shī）不落（luò）實，隱患查不出或查出隱患不（bú）整改造成事故的，要按照“四不（bú）放（fàng）過”原則，嚴（yán）厲追究有關人員責（zé）任。

二、保證冬季生產物資貯（zhù）備、供應和產品發貨運輸暢（chàng）通。各單位對各種生（shēng）產原料、備品、備件情況認真清查落實後提報采（cǎi）購計劃，供應部（bù）門（mén）要及時采購，物管部門適當做好貯備，防止遇到惡劣天氣和節日放假出現物資貯備供應不足而影響公司的正常生產經營。銷售部門要積極開拓市場，充分（fèn）調配資（zī）源，保證產品銷售（shòu）渠道穩定，與生（shēng）產部門（mén）密切聯係（xì），合理調整產品結構和庫存，保證惡劣天氣、節假日期間不滿庫、不漲庫，更不得影響生（shēng）產。遇冰雪惡劣天氣，供銷部門跟蹤關注（zhù）沿途道路通行狀況，綜合辦（bàn）負責對進出廠區主要道路（lù）采取防滑（huá）、除雪措（cuò）施，各製造部、車間、生產單位負責所轄區域的冰雪清理，最大可能保證原料、產品運輸通暢。

三、特別加強對外來施工人員的（de）安全（quán）管（guǎn）理。各（gè）單位要按照公司《外來施工人員安全管（guǎn）理製度》中的要求與外（wài）來施工單位簽定（dìng）安全管（guǎn）理協議，協議中要明（míng）確各自的（de）安全生產管理職責，施工前要對（duì）涉及到的危險危害因素、風險進（jìn）行安全交底（dǐ），施工期間要加大施工現場的檢查考核力度，規（guī）範施工現場，確保施工（gōng）過程中不出安全事故（gù）。安全處、企（qǐ）管處負責對外來施工單位、公司各歸口管（guǎn）理部門、屬地管理單位的職責履行情況進行監（jiān）督檢查。

四、冬季（jì）特別是年末歲尾期間是治安事件多發期，各門衛值班和巡邏人員要增（zēng）強工作責任心，嚴格履行職責，對（duì）財務、金庫、產品庫、原料庫等（děng）重點監控，加大保衛巡檢頻次（cì），確保物（wù）資存放安全。加強對外來人員及（jí）車輛進入生產區（qū）的管（guǎn）理，搞好社會治安工作，確保節日期間的安全穩定。

五、節假日、星期天各單位（wèi）嚴格按要求安排（pái）業務水平高、責任心強的人員值班，企管、勞資和綜合（hé）辦公室對機關、後勤（qín）人員的值班情況進行監督檢查；公司幹部（bù）夜班值班人員對生產（chǎn）車（chē）間的值班情（qíng）況進行監督檢查；生產（chǎn）管理部（bù）門要加大對生產車間白班值班情（qíng）況的監督檢查；對查出的違紀行為嚴肅處理。