2月12日下午四點，公司2017年度工作總結大會（huì）在公司聯（lián）合會堂召開，公司領導李德軍（jun1）、李峰、齊俊祥、劉竹慶、李紹勝出席了會議並（bìng）在主（zhǔ）席台就（jiù）座。公司各單（dān）位四百餘（yú）人參加了本次會議，會議由公司領導李峰（fēng）主持。 

李總在會上作了2017年工作總結暨2018年工作動員報告。報告中，李總全麵總結回顧了去（qù）年以來企業麵臨的形勢，生產經營存在的困難和企（qǐ）業采取的措施以及今後的打算（suàn）。過去（qù）的一年，在市場環境複雜多變，行（háng）業形勢起（qǐ）伏不定的大背景下，公司以市場為導向（xiàng）加大產品結構調整力度，努力實（shí）現了企業經營效益的（de）最大化，全麵完成（chéng）了年初（chū）製定的生產經營計劃，取得了較好的成績。2017年公司營業總收入同（tóng）比增長25.29%，完成（chéng）年計劃的(保底目標，下同)125.7%；利稅同比增長71.13%，完成年計劃的186.43%；淨利潤(未經外部審計財務數據)同（tóng）比增長250.49%，完成年（nián）計劃的412.36%。

在肯（kěn）定成績的同時，李（lǐ）總也指出了存在的問題，主要是：企業運用（yòng）法製思維和法（fǎ）製方式治理企業的能力還需加強；安全環保治理任務還比較繁重；穩產高產任務任重（chóng）道遠（yuǎn）；精細化管理意識急需提高（gāo）；幹部隊伍工作作風還需進一步轉變。

對如何全麵完成2018年企業的工（gōng）作目標和主要任（rèn）務，李總（zǒng）提出了有針對性（xìng）的建議措施，號召公（gōng）司幹部職（zhí）工團（tuán）結一致，同心同德，不（bú）畏艱難，銳意進取，乘勢而上，在新的一年裏開創公司高質量發展的新局麵。

公司領導李（lǐ）峰最後對各單位如何貫徹落實李（lǐ）總會議講（jiǎng）話精神提出了要（yào）求。