2018年（nián）4月18日（rì）14:00，公（gōng）司總經理李峰在辦公（gōng）樓三樓（lóu）會議（yì）室主持召開了2018年第（dì）二季度安全（quán）生（shēng）產委員會會議，公司常務副總齊俊祥、工會主（zhǔ）席王曙光、安全總監李紹勝、安（ān）委會成員參加了會議，新聯化物流運輸有限公司以及安全處（chù）人（rén）員列席了會議。

總經理李（lǐ）峰在會上（shàng）對2018年第一季度安全生產委員會會議安排事項完成情況進（jìn）行了調度。安全總監李紹勝（shèng）從第一季度日常（cháng）、綜合、專項等隱患（huàn）排查治理、安全標準化與職業健康（kāng）安全管理體係監督審核情況、HSE信息管（guǎn）理係統運行情況、安全培訓開展以及事故發生（shēng）情況等五方麵進行了全麵剖析（xī）總結，對安全生產委員會辦（bàn）公室第二季度安（ān）全工作計劃進行了部署。公司常務副（fù）總齊俊祥、工會主席王曙光、物（wù）管處處長（zhǎng）郭章雷、供應公司經理白如彬分別匯報了生產安委會、後勤安委會、財務安委會（huì）、經營安委會（huì）第一季度工作總結，並著重匯報了第二季度的工作計劃（huá）。

李總最後指出，安全工作無小事，經濟（jì）效益（yì）的取得不能以犧牲安全為（wéi）代價，不能（néng）出現法律風險。安全（quán）投入在符合法律法（fǎ）規的條件下，要側重於人的安全。尤（yóu）其在安全培訓（xùn）方麵，現階段培訓更多的停留在紙麵上，憑自身知識麵進行宣講、做題，缺乏對現場應（yīng）急救援的培訓。要（yào）求各製造部、車間要強化各崗位應急動手能力，針對不同的崗位和不同的風險點進行演練（liàn），演練過程中通過提問（wèn）和反複模擬練習應急要點，提（tí）高各級人（rén）員的應急處置能力，進而（ér）做到在事故發生時，臨危不懼，縮短應（yīng）急時間。