會上，總經理李峰首先通（tōng）報了上（shàng）半年安委會會議安排（pái）事項的（de）完成（chéng）情況。經與相關責任（rèn）單位溝（gōu）通協調，上半年共安（ān）排4項工作事項和1項協調事項，其中1項計劃於7月底前完成，其餘均（jun1）已按期落實到位。

　　　各專業委員會主任依次匯報了第二季度及上半年安全（quán）生產工（gōng）作開展情況，並就（jiù）第三（sān）季度（dù）安全工作計劃作了說明。

　　　公司黨委書記（jì）、董事（shì）長李德軍結合各專業委員會的匯報內容以及當前安全管理現狀，從三個方麵對下一階段的安全管理工作提出（chū）明確要求：一是要客觀總結（jié）成績，保持清醒頭腦，築牢安（ān）全（quán）發展思想根（gēn）基；二是要聚焦突出問題，狠抓關鍵環節（jiē），全力確保三季度及下半年安全穩定；三是要壓實安全（quán）責任，強化擔當作為，為企業發展創造安全穩定環境。

　　　李書記（jì）強調，安全（quán）生產永遠在路上，隻有起點，沒有終點（diǎn）。麵對複雜的形勢和嚴峻的挑戰，各單位絕（jué）不能有絲毫懈怠，必須保持高度（dù）警醒，深（shēn）刻吸取事故教訓，切實做到（dào）警鍾長鳴、常（cháng）抓不懈。要以更高的標準、更嚴的要求、更實的作風，全力以赴抓（zhuā）好各（gè）項安全措施的落實，堅決守住安全生產底線，為公司度過經營難關、實（shí）現持續健康（kāng）發展創造安全穩定的良好環境！

　　　會議最後，總經理李（lǐ）峰作總結講話，要求各單位會後認真組織學習並貫徹（chè）落實李德軍書記講話精（jīng）神。要從思想深（shēn）處提高認識，深刻吸取事故教訓，舉一反三（sān），全麵加強各類（lèi）風（fēng）險管控。要進一步強化作（zuò）業前風險分析，深入開（kāi）展“反（fǎn）三違”等隱患排查（chá）治理（lǐ）工作，切實將安全生產各項工作抓細抓實（shí）。各級管理人員要始終把安全生（shēng）產放在首（shǒu）要位置，嚴格落實（shí）全員安全生產責（zé）任製，確保生產經營全過程安全可控，推動公（gōng）司安全生產目標順利實現。