自2013年11月6日起，新泰公司對安全生產調度會製度（dù）進行了修訂（dìng），要求每天7：30召開安全生產調度會，公司領導及各部門主要負責人（rén）全部參加，主（zhǔ）要（yào）協調解決各單位存在的問題，對本（běn）日安全生產工作進行安排（pái）部署，同時強調對調度會安排的工作必須有（yǒu）組織、有安排、有落實、有（yǒu）回音（yīn）、有檢查、有考核，大（dà）事不（bú）過天，小事不過班。

安全生產調度會的常態（tài）化是執行化工企業“三化六步工作法”落實主體責任，實現良性（xìng）互動的一項重要舉措，得到了新泰市政府及市安監局（jú）的一（yī）致肯定，為公司實現“雙（shuāng）零兩型”的目標打下（xià）了堅實基礎（chǔ）。

                                                     （圖為調度會議（yì）現（xiàn）場）       （新泰公司綜合辦 ）