1月（yuè）2日，公司在辦公樓四樓會議室召開了2014年度（dù）安全（quán）目標管理（lǐ）專（zhuān）題會議並組織簽訂安全目標責任書，公司領導及各單（dān）位主要負責人參加了（le）會議。

會上，安全（quán）總監李紹勝總結了2013年度安全管理目（mù）標完成情況以及兌現2013年度安全目標管理獎懲情況，按照公司與（yǔ）各責任單位簽訂的2013年度安（ān）全生產目標管理責任書，對各單位的目標完成情況進行了總（zǒng）結，要求各單位按照公司2013年1號文中《對各責任單位的領導班子年度考核方（fāng）案》將安（ān）全獎懲落實責任（rèn）到人。

2013年公司未發生重大火災、爆炸、生產操作、設備事故、多（duō）人中毒、多人重傷事故；輕傷事（shì）故發（fā）生率0.95%人次，低於（yú）2%人次；員工培訓合格率（lǜ）均為（wéi）100%；安全隱患整改治理完成率100%；職（zhí）業危害因素檢測合（hé）格（gé）率99%，高於目標值98%，完成了年度（dù）安全管理目標。

針對今（jīn）年安全責任書的內容增加了職（zhí）業健康（kāng）安全管理體係要求，公司重新製定了安全生產目標的獎懲方法。

一是為貫徹落實《安全生產法》、安全標準（zhǔn）化，進一步強（qiáng）化公司的（de）安全生產主體責任，規範公司（sī）的安全生產管理，緊緊圍繞完善安全管理體係,有效防範和堅決遏製重特大事故發（fā）生這一（yī）目標,堅持以人為本、安全（quán）發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方（fāng）針,以預防為主的主攻方向和工作方法,促進全公司長（zhǎng）期平穩較快發展創造良好的安（ān）全環境，簽（qiān）訂安全生（shēng）產目標責任（rèn）書。

 二（èr）是嚴格落實責任追究製（zhì）度（dù）,責（zé）任書分量很重，既是一種決心，也是一份軍（jun1）令狀。各（gè）單（dān）位主要負責（zé）人要高度重視（shì），加（jiā）強安全管理，增強工作的科學性和針對性，切實完成各項安全環保目標。 

三是要（yào）加強組織領導，單位的主要負責人是本單位安全（quán）生產第一負責人，對本單位的安全（quán）生產全麵負責（zé），把安全工作納入工（gōng）作計劃，使安全工（gōng）作有人管，有人抓，要搞好任務分解，明確安全責任主體（tǐ），明確目標要求，把安全任務落實到平時（shí）的點點（diǎn）滴滴當中，在（zài）細化（huà）安全管理上下功夫，在（zài）常抓不懈上下功夫。 

四是簽訂安（ān）全責任書後（hòu）各單位（wèi）負責人要按照各單位的職責層層簽（qiān）訂安全目標管理責任書，安全目標責任書要有創新，並層層抓好落實，推進安全的標準化和規範化管理。

本次會議是（shì）2014年首次安全生產（chǎn）工作會，同時也是（shì）春節前的一次安全例會（huì），做好春節期間的安全生產工作，對於貫徹落實公司2014年的安（ān）全生產工（gōng）作任務，具有（yǒu）十分重要（yào）意義。會議（yì）要求（qiú）各單位要充分認識節日期間安全生（shēng）產工作的重要性和特殊性，把安（ān）全生產工作作為頭等大事來抓，明確職責，周密安排好（hǎo）安全生產（chǎn）的各項事（shì）宜。切實（shí）加強節日期間在崗職工的安（ān）全（quán）教育，遵章（zhāng）守紀（jì），精心操作，確保安全生產。（安全處 李（lǐ）在義（yì））