12月18日至20日，根據公司總經理李（lǐ）德軍安排，副總經（jīng）理齊俊祥、劉竹慶、安全總監李紹勝和安全處、生產技術（shù）部、企管處、供電車間等（děng）部門負（fù）責人（rén）及各專業（yè）工程技術人員對公（gōng）司生產區各崗位進行了全方位的（de）綜合（hé）性安全檢查。

本次檢查按照“全覆蓋、嚴排查、重實效”的總體要（yào）求（qiú），針對公司生產現場工作的突出問題和（hé）薄弱（ruò）環（huán）節，結合公司實（shí）際，按照8月（yuè）份公（gōng）司製定的《關於開展現場再（zài）提升安全專項集中治理活動工作實施方案》再（zài）次把（bǎ）開展現場再提升安全專項集中治理活動作為本（běn）次檢查的重點，從嚴從細全麵深入地（dì）排查（chá）生產現場安全隱患，對查出的隱患按照“五定”（定資金、定責任人、定整改措施、定整改期限、定整（zhěng）改預案）要求進行規範整改。

李總（zǒng）指出，本次檢查發現現場安全（quán）管理方麵取得了一定的成效，現場秩（zhì）序和清（qīng）潔文明化程度（dù）比前期檢（jiǎn）查（chá）時有了較大提高，但還存在一些突出問題和薄（báo）弱環節（jiē），特（tè）別是生產（chǎn）現場（chǎng）安全方麵一些錯誤（wù）重複出現。我們隻有通過持續不斷的（de）整治生產區各（gè）類違反安全生產法律法規、公司安全生產（chǎn）規章（zhāng）製度、安全規程的（de）行為，增強全員安全意識，全麵提升公司（sī）安全生產保障水平，進一步促（cù）進人、機、物、環處於良好（hǎo）的安（ān）全生產狀態，營造安全文明祥和（hé）的生產經營工（gōng）作（zuò）環境，才能有效防範各類安全（quán）事故，確保企業長治久（jiǔ）安和穩定發展。