2018年4月18日14:00，公司總經理李峰在辦公樓三樓會議室主持召開了2018年第二季度安全生產委員會會議，公司常務副總齊俊祥、工會主席王曙（shǔ）光、安全總監李紹勝、安委會成員參加了會議，新聯化物（wù）流運輸有限公（gōng）司以及（jí）安全處人員（yuán）列席（xí）了會議。

總（zǒng）經理（lǐ）李峰在會上（shàng）對2018年第一季度安全生產委員會會議安排事項完成情況進行了調度。安全總監李（lǐ）紹勝（shèng）從第一季度日常（cháng）、綜合、專項等隱患排查治（zhì）理、安全標準化與職業（yè）健康（kāng）安全管理體（tǐ）係監督（dū）審核情況、HSE信息管理係統（tǒng）運行情況、安全（quán）培（péi）訓開展以及事（shì）故發生情況等五方麵進行了全麵剖析總結，對安全生產委（wěi）員會（huì）辦公（gōng）室第（dì）二季度安全工作（zuò）計（jì）劃進行了（le）部署。公司常務副總齊俊（jun4）祥、工會主（zhǔ）席王曙光、物管處處長郭章雷、供應公司經理白如彬分別（bié）匯報了生產安委會（huì）、後（hòu）勤安委會、財（cái）務安委會、經營安委會（huì）第一季度工作（zuò）總結，並（bìng）著重匯（huì）報了第二（èr）季度（dù）的工作計劃。

李（lǐ）總最後指出，安全工作無小事（shì），經濟效益的取得（dé）不（bú）能（néng）以犧牲安全為代價，不能出（chū）現法律風險。安全投入在符合法律法規的條件下，要側重於人的安全。尤其在安（ān）全培訓方麵，現階段培訓更多的停留在紙麵上，憑自身知識麵進行宣講、做題，缺乏（fá）對現場應急救援的培（péi）訓。要求各製造部（bù）、車間要強化各崗位應急動手能力，針（zhēn）對不同的崗位和不同的風險點進行演練，演練過程中通過提問和反複模擬練習應急要（yào）點，提高（gāo）各級人（rén）員的應急處（chù）置能力，進而做到在事故發生時，臨（lín）危不（bú）懼，縮短應急時（shí）間。