公司的廣大幹部職工同（tóng）誌們：

大家（jiā）新年好！

玉犬隨臘（là）去，金（jīn）豕報春來。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司黨委、公司領導班子向一年（nián）來為（wéi）企業（yè）發展（zhǎn）付出辛勤勞動的廣大幹部職工，向（xiàng）節日期間堅守（shǒu）工作崗位的生產、管理和技術人員表示（shì）衷心的感謝，並致以誠摯的新（xīn）春問候及（jí）崇高的（de）敬意！

剛剛過去的（de）2018年，是公司廣大幹部職工緊緊圍繞公司生產經營目標奮發進取的一年，是公司上下（xià）直（zhí）麵困（kùn）難、銳意進取、共謀發展的一年，是公司各方麵的工作取得顯著成績的一年。一年來（lái），我們積極（jí）應對複雜多變的市場環境，以市場為導向及時調整產品結（jié）構，圍繞實現合法的企業利益最大化，確（què）保（bǎo）了核心盈利產品三聚氰胺的穩產高產，並對硝酸、硝酸銨、硝基複合肥等產品的產銷情況（kuàng）進行了優化調整，全麵完成了企業年度生產經營計劃；狠抓了安全管理和環保治理工作，安全生產風險管（guǎn）控和隱（yǐn）患治理監管巡查信息平台的使用進入正軌，順（shùn）利通過了雙重預防體係建設和二（èr）級安全生產標準化驗收，外排（pái）水末端水處理係統提標改造項目和50噸高效煤粉爐與三胺熔鹽爐煙氣超低排放備用脫硫（liú）塔改造項目順利實施，為企業綠色（sè）安全健康發展創造了條（tiáo）件；大力加強了精細化管理（lǐ），在營銷管理、生產現場管理、物資（zī）財務管理、產品質量管理等方麵取得了新（xīn）成績；新建5億隻手（shǒu）機攝像（xiàng）頭一期一階段項目順（shùn）利投（tóu）產，企業轉（zhuǎn）型發（fā）展邁出新步伐；企業黨群工作取得了（le）新成效（xiào），嚴格落（luò）實從嚴治（zhì）黨（dǎng）要求，健全完善了黨（dǎng）建工作製度，提高了黨建管理水平，職（zhí）工文體活動不（bú）斷豐富，企業歸屬感和認同感不斷提升。

    能用眾力，則無敵於天下；能用眾智，則無畏於聖（shèng）人。回顧過去的一年，公司發展前進的每一步，離不開全體幹部職工的（de）執著拚搏和辛勤付（fù）出，這些成績（jì）的取得，是（shì）公司所有人智慧、汗水和奉獻的結晶。在此，我（wǒ）代（dài）表公司（sī）對為（wéi）公（gōng）司發（fā）展辛苦勞累一年的所有幹部職工說聲：大家辛苦了！

   在看到成績的同時，我們應更（gèng）加清醒地認識（shí）到，今年及今（jīn）後（hòu）一段時期，國內外整體經（jīng）濟形勢仍然複雜多變，在企業的發展進程（chéng）中，我們仍（réng）麵臨著諸多風險挑戰。就外部環境（jìng）而（ér）言，化工（gōng）市場環境起伏不（bú）定，公司三胺、硝酸、硝酸銨等主導產（chǎn）品價格受多方（fāng）麵因素影響波動較大，以市（shì）場為導向，實現（xiàn）企業經營效益最優的能力（lì）還需進一步提升。國家對安全、環保治理力度的（de）持續加強也給公司的（de）安全環保工作帶來不小壓力，安全（quán）環保工作有待繼續加強；就企業自（zì）身來說，上級政府（fǔ）部（bù）門（mén）對化工企業發展建設的（de）政（zhèng）策控製和生產經營範圍的規劃許可給公司今（jīn）後的發展帶來不確定因素，在公司規模（mó）和（hé）現有產品結構基本固定的情況（kuàng）下，今後如（rú）何（hé）實現企業的創新穩（wěn）定發展成為一項十分急迫的任務；企業轉型發展離預期目標還有差距，電子項目受市場、品質等多方麵因（yīn）素影響見效慢，項（xiàng）目建設任重道遠；企業黨建和職工思想教育（yù）工作（zuò）還跟不上形勢要求，幹部職工求真務（wù）實的工作作風有待進一步錘煉，服務企業發展和（hé）解決實際問題（tí）的素質能（néng）力還需要進一步提高（gāo）。這（zhè）些都需要我們以強烈的憂患意識和高度的責任感，在今後工作中下大力氣加以解決。

征程萬（wàn）裏正風勁，重任千鈞再揚鞭。展望2019年，挑戰與機遇並存，要（yào）完成企業既定的發展目標，任務依然（rán）十分艱巨。2019年企業發展的（de）指導思想和工作思路是：認（rèn）真貫徹落實黨的（de）十九大精神和習近平新（xīn）時代中國特色社會主義思想，繼續堅持穩中求進總基調，立足現有產品結構，提（tí）高產出效（xiào）率（lǜ）和產能效益，著力穩（wěn）生產、提質量、降成本、拓市場、壓庫存，全麵提升企業市場競爭力；以效益最佳產品結構下的穩產高產為基礎，抓好生產全過程管（guǎn）理，確保生產（chǎn）裝置長期穩定運行，充分發揮裝置產能，圓滿完成年度生產任務；以市場為導向，強化營銷管理，及（jí）時根據市（shì）場形勢變化抓好產品結構優化調整（zhěng），實現各產品生產成本最低化和經營效（xiào）益最大化；以安全環保為保障，持續抓好安全管理和環（huán）保治理工作，鞏固安全環（huán）保治理成果，實現（xiàn）企業安全生產穩定和綠色協調發展；以精細化管理為前提，從細微（wēi）處（chù）著手，完善考核機製，進一步提升企業現場管理和後勤服務水平，推動企業管理工作邁上（shàng）新（xīn）台階（jiē）；以新（xīn）建5億隻手機攝像頭項目為契機，抓好項目（mù）建設、管（guǎn）理、生產工作，推動項目落地見效（xiào）和（hé）企業轉型發展取得新突破；以凝心聚力為目標，抓好企業黨建（jiàn）、群團和職工思想教育工作，繼續推（tuī）進依法治企，從嚴從（cóng）實推（tuī）進幹部職工作風建設取得（dé）新實效，為企業發展營造風清氣正、積極向上的工作氛圍（wéi）。

金（jīn）戈鐵馬聞征鼓，隻爭朝夕啟新程。職工同誌們，新的征程開啟新的（de）希望，新的拚搏帶來新的業績，發展的（de）機遇時不我（wǒ）待，讓我們緊緊團結起來，以更（gèng）加進取的精神、更加創（chuàng）新的思路、更加務實的作風，銳意進取、開拓創新、奮（fèn）力（lì）拚搏，共同開創（chuàng）公司更加美好的未（wèi）來！

最後，在新年到來之際，再次衷心祝願公司全體幹部職工：工作順利，身體（tǐ）健康，萬事如意，闔家（jiā）幸福！ 　

謝謝（xiè）大家。

             二零一九年一月一日