為了加強（qiáng）對公（gōng）司生產經營情況的（de）調度研判，及時（shí）協調和處理生（shēng）產經營工作中出現的問題，提（tí）升公司生產經營工作管理水平，2019年6月6日15:00，公司總（zǒng）經理李（lǐ）峰在辦公樓三樓會議室（shì）主（zhǔ）持召開了（le）2019年5月份生產經營分析（xī）會議，上市公司副總裁（cái）李德軍出席會議。生（shēng）產技術副總齊俊祥、營銷副總呂懷磊、安全總監李紹勝、工會主席（xí）白（bái）如彬、各製造部(車間)各部門負責人以及企管處（chù）部分人員參（cān）加了會（huì）議。
   會上，各單位負責人分析總結了上月（yuè）生產經營情況，找出了存在（zài）的主（zhǔ）要問題，製定了下一步的改進措施和打算。會議指出了各製造（zào）部(車間)、部門在職能（néng）定位、問題分析、措施製定等方麵存在的不足並提出了建議。