會上，總經理李峰首先通（tōng）報了上半年安（ān）委（wěi）會會議安排事項的完成情況（kuàng）。經（jīng）與相關責任單位溝通協調，上半年共（gòng）安排4項工作事項和（hé）1項協調事項，其中（zhōng）1項（xiàng）計劃於7月底前完成，其餘均已（yǐ）按期落實到位。

　　　各專業委（wěi）員會主任依次匯報了第二季度及上半年安（ān）全生產工作開展情況，並就第三季度安全工作計劃作了說明。

　　　公司黨委書記（jì）、董事長李（lǐ）德軍結（jié）合各專業（yè）委員會的匯報內容以及當（dāng）前安全管理現狀（zhuàng），從三個方（fāng）麵對下一階段的安全管理工作提出明確要求：一是要客觀（guān）總結成績，保持清醒頭腦，築牢安全（quán）發展思想根（gēn）基；二是（shì）要聚焦突出問題，狠抓關鍵環節，全力確保三季度及下半年安全（quán）穩定（dìng）；三是要壓實安全（quán）責任，強（qiáng）化擔當作為，為企業發展創造安全（quán）穩定（dìng）環（huán）境。

　　　李書記強調，安全生產永遠在路上，隻有起（qǐ）點，沒有終點。麵對複雜的形勢和嚴峻的挑戰，各單位絕不能有絲毫懈怠，必須保持高度警醒，深刻吸取事故教訓，切實做（zuò）到警鍾長鳴、常抓不懈。要以更高的標（biāo）準、更（gèng）嚴的要求、更（gèng）實的作風（fēng），全（quán）力以赴抓好各項安全措施的（de）落實，堅決守住安全生（shēng）產底線，為公（gōng）司度過經營難關、實現持續健康發展創造安全穩（wěn）定的良好（hǎo）環（huán）境！

　　　會議最後，總經理（lǐ）李峰作總結講話，要求各單位會後認真組織學習（xí）並貫（guàn）徹落實李德軍書記講話精神。要從思想深處提高認識，深刻（kè）吸取事故教訓，舉一反三，全麵加強各類風險管控。要進一步強化作業前風險分析，深入（rù）開展“反三違”等隱患排查治理工作（zuò），切實將（jiāng）安全生產各項工作（zuò）抓細抓實。各級管理人員要始終把安全生產放在首要位置，嚴格落實全員安全生產責任製，確保生產（chǎn）經營全（quán）過程（chéng）安全可控，推動公司安全生產目標順利實現。