7月7日，領導小組在首次部署會（huì）議上明確專項排查的（de）目標、範圍、重點和整改（gǎi）標準。會（huì）議強調，要堅決杜絕形式主義，做到（dào）排查（chá）無盲區、整治無死角，全麵覆（fù）蓋（gài）所有生產區域、工（gōng）序、崗位及（jí）設（shè）施設備。會議（yì）明確，對排查出的隱患要建（jiàn）立台賬，立查立改；對不能立即整（zhěng）改的，嚴格按照“五（wǔ）定”原則抓好整改閉（bì）環。

　　　會後，公司迅速抽（chōu）調安全、消防、工藝、設（shè）備、電氣、儀表、土建等專（zhuān）業技術人員，並邀請省級安全專家指導，組成聯合檢查組，對生（shēng）產全流程（chéng）開展拉網式排查。檢查組經過六天的努力，實現從生產車間到倉儲（chǔ）庫房、從原料投料到產品包裝、從高處平台到地下管道的（de）全覆蓋，全麵摸清了現場風險隱患底數（shù）。

　　　7月11日，領導小組召開階段性總結推進會。會議指出，本次排查是公司近年來覆蓋範圍（wéi）最（zuì）廣、人員配備最強、整治力度最大的一次公司級風險隱患大（dà）排查。針對（duì）後續工（gōng）作，會議要求轉入“監督（dū）式（shì）內審”階段，對各（gè）單（dān）位台賬資料繼續開展（zhǎn）大檢查（chá）。李德軍強（qiáng）調，隱患整改任務重、涉及麵廣，各單位（wèi）要科學統籌、有序推進，堅決杜絕整改舊隱患引發新（xīn）隱患。下一步，領導小組將嚴格（gé）按（àn）時間（jiān）節點推進隱患閉（bì）環整改，逐項驗收銷（xiāo）號，並常態化開展隱患（huàn）“回頭看”，嚴（yán）防同類隱患反彈（dàn）。

　　　公司將以此次專項行動為契機，提高管理標準，補齊安全（quán）短板，完（wán）善長效機製，持續提升企業本質（zhì）安全水平，全方位築牢安全生產防線，為公司高質量（liàng）、平穩、可持續發展提（tí）供堅實（shí）保障。

供稿：公司安（ān）全處

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