1月2日，公司在辦公樓四樓會議室召開了2014年度安（ān）全目標管理專題會議並組織簽訂安全目（mù）標責任書（shū），公司（sī）領導及各單位主要負責人（rén）參加了會議。

會上，安全總監李紹勝總（zǒng）結了2013年度安全管理目標完成情況以及兌現2013年度（dù）安（ān）全目（mù）標（biāo）管理獎懲情況，按照公司與各責任單位簽訂（dìng）的2013年度安全生產目標（biāo）管理責任書，對（duì）各單位的目標完（wán）成情況進行了總結，要求各單位按照公司（sī）2013年1號（hào）文中（zhōng）《對各責任單位的領導班子年度考核（hé）方案》將安（ān）全獎懲落實責任到（dào）人。

2013年公司未發生重大火災、爆炸、生產操（cāo）作、設備事（shì）故、多人中毒、多人重傷事（shì）故；輕傷事故發生率0.95%人次，低於2%人次；員工培訓合格率均為（wéi）100%；安全隱患整（zhěng）改治理完成率100%；職業危害因素檢測合格率99%，高於目（mù）標值98%，完成了年（nián）度安全管理目標。

針對今年安全（quán）責任書的（de）內容增加了職（zhí）業健康安全管理體係要求，公司重新製定了安全生產目（mù）標的獎懲方法。

一是為（wéi）貫徹落實《安全生（shēng）產（chǎn）法》、安全標準化（huà），進一步強化公司的安全生產主體責任，規（guī）範公司的安全生產管理，緊緊圍繞完善安全管理體係,有（yǒu）效防範和堅決遏製重特大事故發生這一目標,堅持以人為本（běn）、安（ān）全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針（zhēn）,以預防為主的主攻（gōng）方向（xiàng）和工作方法,促進全公司長期平（píng）穩較快發展創造良好的安全環（huán）境，簽訂安全生產目標責任書。

 二是嚴格落實責任（rèn）追究（jiū）製度,責任書分量很重，既是一種決心，也是一（yī）份軍令狀。各單位主要負（fù）責人要高度重視，加強安全管理，增強工作的科學性（xìng）和針對性，切實完成（chéng）各項安全（quán）環保目（mù）標。 

三是要加（jiā）強組織領導，單位的（de）主要負責人是本單位安全生產第一負責人，對本（běn）單位（wèi）的安全生產全麵負責，把安全工（gōng）作納入工作（zuò）計劃，使安全工作有人（rén）管，有人抓（zhuā），要搞好任務（wù）分解，明確安全責任主體，明確目標要求，把安全任務落實到平時的點點滴滴當中，在（zài）細化安全管理上下功夫，在常（cháng）抓不懈上下功夫。 

四是（shì）簽（qiān）訂安全責任書（shū）後各單位負責人要按照各單位的職責層（céng）層簽訂安全目標管理責任書，安全（quán）目標（biāo）責任書要有創新，並層（céng）層抓好落實，推進安全的標準化和規範化管理。

本次（cì）會議是2014年（nián）首次安（ān）全生產工作會，同時也是春節前的一次安全例會，做好春節期間的安全生產工作（zuò），對於貫徹落實公（gōng）司（sī）2014年的安（ān）全生產工作任務，具有十分重要意義。會議要求各單位要充分認識節日期間安全生產工作的重要性（xìng）和特殊性，把安全生產工作作為頭等大事來抓，明確職責，周密安排好安全生產的各項事（shì）宜。切實加強節日期間在崗職工（gōng）的安全教育（yù），遵章（zhāng）守紀，精心（xīn）操作，確保安全（quán）生產。（安全處 李在義）